房地产成本精算与招标合约策略优化.pptVIP

某项目成本管理控制

与招投标、合约管理

;讲师介绍

高级工程师；一级建造师；;;;某成本管理的目标;某成本管理的目标

成本管理的目标是确保成本的支出获得最大效益

----提升价值

某成本管理的基本内容

----合理确定成本与有效控制成本

;某成本管理的宗旨与目标;房地产企业的主要成本管理内容有：;售后成本有：

①产品维修成本；产品质量问题

②客户关心成本；活动、及对个别使用功效的变化

③销售承诺成本；向购房客户不妥承诺

④开发过程中遗留给物业管理的问题

⑤……;成本;数据分析与储存;成本管理的基本方法……目标成本管理;为何要进行目标成本管理

目标成本管理的作用在于心中有数;“算了再做”而不是“做了再算”

目标成本管理有什么作用

;为开发决议提供依据

提前锁定投资

合理确定销售价格

加强成本的计划性

预测投资效益;目标成本管理内容;目标成本管理标准;成本管理未来的发展方向;某的项目成本管理;某成本管理体系

制度流程方法工具

（指导、作业指导书）;成本管理部分管理制度;;第22页;第23页;第24页