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- 2026-09-10 发布于广西
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一、重温和重塑:对“儿童为本”核心理念的再认知
“儿童为本”四个字,我们早已耳熟能详,常挂嘴边。然而,在日复一日的繁忙管理与教学事务中,有时我们对这一核心理念的践行难免会出现偏差或流于表面。此次培训,多位专家通过生动的案例分析和深刻的理论阐述,再次将我们的目光聚焦于“儿童”这一教育的起点与核心。
我深刻体会到,“儿童为本”并非一句简单的口号,它意味着我们要真正走进孩子的世界,理解他们独特的思维方式、情感需求和学习特点。这要求我们在课程设置上,要更多考虑孩子的兴趣与已有经验,创设更具探究性和互动性的环境;在日常管理中,要将孩子的安全与健康放在首位,关注每一个孩子的个体差异与成长节奏;在与教师沟通时,要引导她们时刻反思教育行为是否真正促进了孩子的全面发展。培训中,一个关于孩子在自主游戏中展现出惊人创造力的案例,让我深受触动。它提醒我,作为管理者,我们更应致力于为教师赋能,为孩子松绑,让教育回归其本真的模样——那就是让孩子像孩子一样去探索、去体验、去成长。
二、精进与赋能:课程建设与教师专业发展的双轮驱动
幼儿园的核心竞争力在于其课程质量,而课程质量的提升则离不开一支高素质、专业化的教师队伍。这是我在培训中获得的又一深刻感悟。
关于课程建设,培训强调了园本课程的重要性与构建路径。园本课程并非凭空捏造,它应根植于本园的教育哲学、幼儿的发展特点以及社区的文化资源。我们需要在国家课程框架
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