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产品经理产品需求与迭代绩效评价表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

市场理解与需求分析

25%

市场趋势把握

对市场趋势的把握程度，包括对竞争对手产品的分析、用户需求的预测等。

5

市场理解与需求分析

25%

用户需求调研

对用户需求进行调研的深度和广度，包括调研方法的选择、调研数据的收集和分析等。

5

市场理解与需求分析

25%

需求文档撰写

需求文档的完整性、清晰度和准确性，包括需求的描述、功能列表、优先级排序等。

5

市场理解与需求分析

25%

需求变更管理

对需求变更的管理能力，包括变更的评估、沟通和实施等。

5

市场理解与需求分析

25%

需求优先级排序

对需求优先级的排序准确性，确保关键需求得到优先处理。

5

产品设计

25%

产品功能设计

产品功能设计的合理性和实用性，包括功能的实现方式、用户体验等。

5

产品设计

25%

交互设计

产品交互设计的易用性和直观性，包括界面布局、操作流