- 0
- 0
- 约1.9千字
- 约 3页
- 2026-09-10 发布于江苏
- 举报
人力资源服务行业咨询顾问与人事行政绩效考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
业务发展贡献(35%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果,对客户满意度进行评分,评分越高表示客户满意度越高。
7
业务发展贡献(35%)
项目成功率
统计所负责项目的成功率,成功率越高表示项目执行效果越好。
7
业务发展贡献(35%)
新客户开发数量
统计在一定周期内成功开发的新客户数量,数量越多表示市场拓展能力越强。
7
业务发展贡献(35%)
客户续约率
统计在一定周期内客户续约的比例,续约率越高表示客户忠诚度越高。
7
业务发展贡献(35%)
项目收入贡献
统计所负责项目的收入贡献,收入贡献越高表示对公司的经济效益越大。
7
专业能力与知识(25%)
专业知识掌握程度
评估对人力资源相关知识的掌握程度,通过专业考试或考核表示专业知识扎实。
5
专业能力与知识(25%)
咨询方案质量
评估提供的咨询方案质量,方案被客户采纳的比例越高表示方案质量越高。
5
专业能力与知识(25%)
行业动态了解程度
评估对人力资源行业最新动态的掌握程度,了解程度越高表示对行业发展趋势把握越准。
5
专业能力与知识(25%)
案例分析能力
评估案例分析能力,通过案例分析报告的得分来衡量。
5
专业能力与知识(25%)
培训与分享
评估参与培训及分享活动的积极性
原创力文档

文档评论(0)