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2026年项目管理师进阶学习题：风险管理与进度控制

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在风险管理的规划阶段，项目经理首先需要做什么？

A.识别风险因素

B.评估风险影响

C.制定风险应对计划

D.进行风险审计

2.某IT项目在开发过程中，由于第三方供应商延迟交付关键模块，导致项目进度滞后。这种情况属于哪种风险？

A.内部风险

B.外部风险

C.财务风险

D.技术风险

3.项目经理在制定进度计划时，使用关键路径法（CPM）的主要目的是什么？

A.计算项目总成本

B.确定项目最短完成时间

C.评估项目资源需求

D.分析风险概率

4.在风险应对策略中，“风险规避”通常适用于哪种情况？

A.风险发生概率高且影响严重

B.风险发生概率低且影响轻微

C.风险发生概率高但影响轻微

D.风险发生概率低但影响严重

5.某建筑项目在施工过程中，由于地质条件与前期勘察不符，导致工程量增加。这种情况属于哪种风险转移方式？

A.风险自留

B.风险规避

C.风险转移

D.风险减轻

6.项目经理在监控项目进度时，发现实际进度落后于计划进度，但偏差在允许范围内。此时应采取什么措施？

A.立即调整进度计划

B.继续按原计划执行

C.加强进度监控

D.申请增加资源

7.在风险管理中，定量风险分析的主要工具