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- 2026-09-10 发布于江苏
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办公室效率提升绩效衡量表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
工作效率(25%)
25%
根据任务完成的时间长短,快速完成任务且无错误得5分,每增加1分钟扣1分;超过30分钟未完成扣满分。
5
工作效率(25%)
25%
根据错误数量,每发生一个错误扣1分,无错误得5分。
5
工作效率(25%)
25%
根据连续工作时长,连续工作6小时得5分,每减少1小时扣1分。
5
工作效率(25%)
25%
根据应对突发任务的能力,成功应对得5分,未能成功应对扣满分。
5
工作效率(25%)
25%
根据资源利用情况,合理利用资源得5分,资源浪费严重扣满分。
5
团队协作(25%)
25%
根据沟通效果,沟通流畅、准确得5分,沟通不畅扣满分。
5
团队协作(25%)
25%
根据参与程度,积极参与得5分,消极参与扣满分。
5
团队协作(25%)
25%
根据解决问题的情况,成功解决问题得5分,未能解决问题扣满分。
5
团队协作(25%)
25%
根据对团队的贡献程度,贡献显著得5分,贡献不大扣满分。
5
团队协作(25%)
25%
根据冲突处理情况,妥善处理
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