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- 2026-09-10 发布于江苏
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文化传媒公司创意策划部工作KPI考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
创意创新能力
创意方案质量
方案质量高,创新性强,符合客户需求,得5分;方案有一定创新性,基本符合客户需求,得4分;方案缺乏创新,不符合客户需求,得3分;方案质量差,创新性弱,得2分;方案无创新,完全不符合客户需求,得1分。
25%
创意创新能力
市场反馈
市场反馈极佳,客户满意度高,得5分;市场反馈较好,客户满意度较高,得4分;市场反馈一般,客户满意度一般,得3分;市场反馈较差,客户满意度较低,得2分;市场反馈极差,客户满意度低,得1分。
25%
创意创新能力
创意提案数量
提案数量超出部门要求,得5分;提案数量符合部门要求,得4分;提案数量低于部门要求,得3分;提案数量远低于部门要求,得2分;无提案,得1分。
25%
创意创新能力
创意提案采纳率
提案采纳率超过80%,得5分;提案采纳率在60%-80%之间,得4分;提案采纳率在40%-60%之间,得3分;提案采纳率低于40%,得2分;无采纳提案,得1分。
25%
创意创新能力
创意提案改进率
改进率超过80%,得5分;改进率在60%-80%之间,得4分;改进率在40%-60%之间,得3分;改进率低于40%,得2分;无改进提案,得1分。
25%
项目执行能力
项目进度控制
项目进度完全符合预期,得5分;项目
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