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2026年高级管理人员职业资格考试综合题库

一、案例分析题（每题20分，共2题）

案例一：某长三角地区制造业企业数字化转型困境

背景：

ABC公司是一家成立于2005年的长三角地区中型制造企业，主营精密仪器生产。近年来，公司面临订单下滑、成本上升、人才流失等多重压力。为提升竞争力，公司决定进行数字化转型，引入智能制造系统，但项目推进过程中遭遇诸多问题：

1.信息系统集成度低，新旧系统衔接不畅；

2.员工抵触新流程，技能匹配度不足；

3.区域供应链响应速度未达预期，本地化配套能力弱；

4.政府补贴政策不明确，资金投入回报周期长。

问题：

1.若担任公司战略决策顾问，请提出至少三项数字化转型关键举措，并说明其针对上述问题的解决路径。（10分）

2.结合长三角一体化政策，设计一套企业-政府-高校合作模式，以突破数字化转型瓶颈。（10分）

案例二：某京津冀地区文旅企业品牌国际化挑战

背景：

DEF文旅集团深耕京津冀地区十年，旗下拥有四家4A景区。随着一带一路倡议推进，集团计划拓展海外市场，但遭遇以下障碍：

1.目标市场对中国传统文化认知不足；

2.本地化营销团队缺乏跨文化沟通能力；

3.知识产权保护在海外市场存在法律风险；

4.区域内同质化竞争加剧，价格战频发。

问题：

1.请设计一份针对东南亚市场的文旅产品本地化策略，