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零售业店铺经理销售业绩与店铺管理绩效考评表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

门店销售额达成率

根据实际销售额与制定目标值的比值，计算达成率。达成率高于120%可获得额外奖励，低于100%则需进行补救措施。

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重点商品销售占比

对门店内销售占比最高的5种商品进行重点跟踪，确保其销售占比不低于40%。

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客户复购率

通过客户反馈、订单记录及销售数据，计算客户复购率。复购率高于30%可获得额外奖励。

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线上订单转化率

评估线上渠道订单转化率，转化率高于20%可获得额外奖励。

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新客转化率

通过营销活动、促销策略及客户引导，评估新客转化率，转化率高于15%可获得额外奖励。

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库存周转率

根据实际库存周转次数与目标值的比值，计算周转率。周转率高于4次/月可获得额外奖励。

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商品上架及时率

评估商品上架的及时性，确保所有商品在规定时间内上架。

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员工绩效考核完成率

评估员工绩效考核完成率，确保所有员工完成考核任务。

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