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制造业生产技术主管业绩绩效考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

技术管理能力

技术方案制定与实施

根据技术方案的创新性、实施效果及成本控制进行评估。

技术管理能力

设备维护与故障处理

评估设备维护计划的合理性、故障处理效率及预防措施的有效性。

技术管理能力

技术培训与知识分享

根据培训内容的实用性和参与度进行评估。

技术管理能力

技术文档管理

评估技术文档的完整性和准确性。

技术管理能力

技术创新与优化

根据方案的创新性、实施效果及对生产效率的提升进行评估。

生产效率提升

生产计划与调度

评估生产计划的合理性、调度效率及对生产进度的控制。

生产效率提升

生产流程优化

根据优化项目的实施效果及对生产效率的提升进行评估。

生产效率提升

生产成本控制

评估成本控制措施的有效性及对生产成本的影响。

生产效率提升

生产安全与环保

评估生产安全措施的落实情况及环保措施的有效性。

生产效率提升

生产进度控制

评估生产进度控制的准确性和及时性。

团队建设与管理

团队协作与沟通

评估团队成员间的协作效率及沟通效果。

团队建设与管理

员工培训与发展

评估员工培训计划的实施效果及员