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2026年项目决策与领导力模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请仔细阅读以下项目背景，并回答相关问题。

某科技公司计划在2026年推出一款集成人工智能的智能家居系统。项目团队由来自研发、市场、销售和制造部门的成员组成，项目经理张女士负责整体协调。项目初期阶段，团队对于AI技术的应用边界和市场接受度存在分歧，同时，市场部门对产品发布时间提出了紧迫要求，而研发部门则担心技术尚未成熟。此外，项目预算在执行过程中面临缩减的压力。

1.根据上述情境，该项目当前面临的主要风险有哪些？请至少列举三项。

2.项目经理张女士在处理团队分歧时，可以采取哪些领导风格？请说明每种风格可能适用的情况及潜在风险。

3.市场部门要求提前发布产品的需求，这与研发部门的技术成熟度之间存在冲突。作为项目经理，张女士可以运用哪些决策模型或方法来分析这一冲突，并协助团队达成共识？请选择一种模型并简述其应用步骤。

二、请结合项目管理的知识体系，回答以下问题。

4.在项目范围管理过程中，如何有效地进行范围定义和确认？如果项目范围发生变更，项目经理应遵循怎样的控制流程？请简述关键步骤。

5.项目时间管理的关键输出是什么？请列举至少三个，并简述其在项目中的作用。

6.项目成本管理中，常用的估算技术有哪些？请分别简述其含义和适用场景。

三、请阅读以下情境