工程项目管理规定.docxVIP

1、项目部

1.1项目部管理层

项目部管理层是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行承包工程合同并承担工程项目从中标到完工的全过程施工生产管理。

1.2项目部管理层职责：

1.2.1执行公司下达的目标责任书中的各项条款。

1.2.2依据中标合同编制工程项目管理手册，施工组织设计、施工技术方案、工程目标成本测算、施工进度计划、目标成本控制计划、质量计划、安全计划、资金使用计划，并确定相应控制目标，确保工程形象进度满足合同要求。

1.2.3负责工程价款结算，及时、全面收集合同履约过程中的有关原始证据，办理合同变更、签证、索赔与反索赔等事宜，避免法律纠纷。