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2026年项目管理与伦理道德模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。）

1.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被最终确定，并获得授权启动？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.启动阶段

2.工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.估算项目成本

B.定义项目范围，并分解为可管理的工作包

C.制定项目进度计划

D.管理项目风险

3.项目管理计划中，描述项目如何与干系人进行有效沟通的子计划是？

A.风险管理计划

B.质量管理计划

C.沟通管理计划

D.资源管理计划

4.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目进度绩效的关键指标是？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.积压工作（PI）

D.完工尚需估算（ETC）

5.项目经理在处理不同干系者之间的利益冲突时，应优先考虑？

A.维护项目经理的个人权威

B.优先满足最高层管理者的要求

C.基于项目目标和公平原则进行协调

D.尽量避免冲