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- 2026-09-10 发布于广东
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三:激励员工的五大要素①薪金待遇生存,生理a.一流员工,一流价值b.不能慢c.创造十倍以上价值观d.你的团队业绩全发工资都不够e.创造了什么?f.积极正向的价值观②角色定位
——有些人就是活泼氛围③环境,创造什么样的环境④愿景:员工看到未来,做企业只养家,没人会跟你玩太久⑤职业生涯规划A:帮助每个人做规划B:讲师C:职业经理人D:很好的顾问职业化团队精神塑造一:21世纪不再是宋江式,激情式,感情式,随意式,家祖式,而是职业化打败日本的.....?国民党......?二:职业化管理原则
超越愚昧做人厚道超越激情做事霸道超越善良员工错一次:机会错二次:机会错三次:再培养错四次???我们的团队不需要寄生虫三:与职业化相违背的观念1、观摩者:沟通,改造2、批判者:觉得自己有自己的一套方法3、无所不知者4、难以接触者(心好)A:但凡做不大老古板
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