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卫生院绩效工资考核方案(2篇）

第一篇

为进一步深化基层医药卫生体制改革，落实“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”的“两个允许”要求，充分调动全院干部职工工作积极性，提升基本医疗和基本公共卫生服务质量，增强卫生院综合服务能力，提高辖区群众健康服务满意度，根据《人力资源社会保障部财政部国家卫生健康委关于完善基层医疗卫生机构绩效工资政策保障家庭医生签约服务工作的通知》及省市县深化医改相关文件要求，结合本院实际，制定本绩效工资考核方案。

一、考核基本原则

1.公益导向，优绩优酬。坚持基层医疗卫生机构公益属性，将服务质量、群众满意度、公益任务完成情况作为考核核心，不把绩效工资与药品、检查耗材收入直接挂钩，突出业绩贡献，做到多劳多得、绩优薪高，避免平均主义。

2.分类考核，量化可测。根据不同岗位、不同科室的职责特点，分类设置考核指标，所有指标全部量化细化，减少主观评价，确保考核过程公开透明、结果公平公正。

3.兼顾公平，突出重点。在体现按劳分配的基础上，向关键岗位、业务骨干、一线岗位和做出突出贡献的人员倾斜，向承担公共卫生、应急处置等公益任务的人员倾斜，兼顾不同岗位之间的收入平衡。

4.动态调整，持续优化。本方案每年根据上级政策调整、本院业务发展情况和职工代表大会审议意见，对考核指标、权重和分配规则进行优化调整，