石油化工企业生产主管生产安全绩效衡量表.docxVIP

石油化工企业生产主管生产安全绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

安全生产管理（30%）

安全管理制度完善度

包括但不限于安全操作规程的制定、更新与执行，以及安全培训的开展情况。

7

安全生产管理（30%）

事故发生率

计算年度内生产安全事故的发生频率，包括轻微、一般、重大和特别重大事故。

6

安全生产管理（30%）

隐患排查治理

包括隐患排查的及时性、有效性以及治理措施的落实情况。

7

安全生产管理（30%）

员工安全意识

通过安全知识竞赛、安全培训参与度等指标来评估员工的安全意识。

6

安全生产管理（30%）

安全设备设施完好率

检查安全设备设施的完好率和维护保养情况。

4

生产过程控制（25%）

生产计划执行率

评估生产计划的实际执行情况。

5

生产过程控制（25%）

生产效率

通过产量、能耗等指标评估生产效率。

5

生产过程控制（25%）

产品质量合格率

检查产品是否符合国家或行业标准。

5

生产过程控制（25%）

设备故障率

统计设备故障的频率，评估设备维护和保养的有效性。

5

生产过程控制（25%）

生产成本控制

评估生产过程中的成本控制情况。

5

团队协作与领导能力（20%）

团队凝聚力

通过团队活动、员工满意度调查等指标评估团队凝聚力。

5

团队协作与领导能力（20%）

沟通能力

评估在生产过程中