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环保技术研发人员项目执行力绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目规划与执行（25%）

项目目标设定合理性

根据项目目标的明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性进行评分，满分10分。

5

项目规划与执行（25%）

项目计划周密性

评估项目计划的完整性、详细程度和可行性，满分10分。

4

项目规划与执行（25%）

风险预判与应对措施

评估风险预判的全面性和应对措施的合理性，满分10分。

3

项目规划与执行（25%）

项目进度控制

评估项目进度的控制能力和对变化的适应能力，满分10分。

4

项目规划与执行（25%）

资源合理分配与利用

评估资源分配的合理性和资源利用的效率，满分10分。

4

项目监控与调整（25%）

项目进度跟踪

评估项目进度跟踪的及时性和准确性，满分10分。

5

项目监控与调整（25%）

问题识别与解决

评估问题识别的及时性和解决措施的合理性，满分10分。

4

项目监控与调整（25%）

变更管理

评估变更管理的规范性和变更对项目目标的保护程度，满分10分。

3

项目监控与调整（25%）

项目成本控制

评估成本控制的严格性和成本节约的效果，满分10分。

4

项目监控与调整（25%）

项目质量保证

评估项目质量保证措施的执行情况和成果质量，满分10