2026年项目成本管理冲刺练习.docxVIP

2026年项目成本管理冲刺练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目成本管理中，识别、分析和应对可能导致成本偏差的风险过程是：

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.风险管理（针对成本风险）

2.项目经理使用历史项目数据来预测当前项目成本的估算技术是：

A.参数估算

B.自下而上估算

C.类比估算

D.三点估算

3.某项目计划总成本为100万元（BAC），到第3个月末，实际花费了80万元（AC），完成了计划工作的40%（EV）。此时，项目的成本绩效指数（CPI）是：

A.0.80

B.1.25

C.1.00

D.0.64

4.项目执行过程中，由于关键材料价格上涨，导致项目成本超支。项目经理需要采取纠正措施来将项目拉回预算。以下哪项是纠正措施？

A.获得管理储备来覆盖超支

B.与供应商重新谈判价格

C.将部分工作推迟到下个项目

D.审批一项变更请求，增加项目预算

5.项目成本管理计划中，用于应对已知风险导致成本增加的储备是：

A.应急储备

B.调整储备

C.管理储备