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医院管理年活动整改措施(2篇)

第一篇

针对医院管理年活动省级督导组反馈的医疗质量核心制度执行不严、门诊服务流程堵点突出、院感防控存在薄弱环节、运营精细化程度不足、医务人员职业发展通道不畅等5大类27项具体问题，医院党委第一时间召开专题会议研究部署，成立由党委书记、院长任双组长的整改工作专班，逐项梳理问题清单、责任清单、时限清单、验收清单，制定如下可落地、可追溯、可考核的整改措施。

一、医疗质量安全领域整改措施

医疗质量是医院发展的核心生命线，针对督导发现的三级查房走形式、首诊负责落实不到位、临床路径管理不规范、护理质量有短板、药事管理不严格、院感防控有漏洞等问题，从制度落地、过程管控、考核问