2026年经济师人力资源管理方向人力资源管理专业知识和实务关键绩效指标设计特训试卷.docxVIP

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2026年经济师（人力资源管理方向）

人力资源管理专业知识与实务——关键绩效指标（KPI）设计特训试卷

考试时间：120分钟

满分：200分

答题要求：请在答题卡上作答，试卷上作答无效。先填写姓名、准考证号等信息。

一、单选题（每题1分，共52题）

题号

题干

选项

1

某制造企业欲将生产线的设备利用率作为车间主管的KPI，以下关于该指标的描述，正确的是？

A.设备利用率属于领先指标，能够预测产能瓶颈B.设备利用率属于滞后指标，反映过去产能使用情况C.设备利用率不宜作为KPI，因为受原料供应影响大D.设备利用率必须与产品合格率挂钩才能使用

2

在构建公司层面的绩效计分卡时，以下哪项属于“学习与成长”视角的典型KPI？

A.市场份额增长率B.员工培训小时数/人C.净利润率D.订单及时交付率

3

某互联网公司采用OKR进行目标管理，下列关于OKR与KPI的关系，说法错误的是？

A.OKR强调目标的雄心与挑战性，KPI侧重可量化的绩效结果B.OKR可以包含多个KPI作为关键结果（KeyResult）C.KPI必须在OKR周期结束后才能进行评估D.OKR更适用于快速变化的业务场景，KPI更适用于相对稳定的流程

4

根据《绩效管理办法（试行）》（2023），企业在设定KPI