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- 2026-09-11 发布于江苏
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市场活动经理绩效考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
市场活动策划
25%
活动策划的创意性
1.策划方案具备独特创意,能够吸引目标受众;2.策划方案与市场趋势紧密相连,具有较高的市场适应性;3.策划方案具有可行性,能够有效实施。
5
市场活动策划
25%
活动目标设定
1.活动目标具体明确,可量化评估;2.目标与公司战略目标一致;3.目标具有挑战性,但可实现。
4
市场活动策划
25%
活动预算管理
1.预算制定合理,考虑了所有费用;2.活动执行过程中有效控制成本,无超支现象;3.成本控制措施得力,达到预期效果。
3
市场活动策划
25%
活动方案可行性
1.活动方案考虑了所有执行细节,无重大疏漏;2.方案易于执行,团队易于上手;3.预留了足够的应对突发情况的预案。
4
市场活动策划
25%
活动方案创新性
1.活动方案在行业内具有创新性;2.活动能够有效提升品牌形象;3.活动方案在同类活动中具有竞争优势。
4
市场活动执行
25%
活动执行效率
1.活动准备充分,无延误现象;2.活动现场管理有序,无重大失误;3.活动结束后及时总结,为后续活动提供经验。
5
市场活动执行
25%
活动现场管理
1.活动现场布置合理,符合活动主题;2.活动现场秩序井然
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