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跨文化视域下品牌名翻译的文化顺应策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球化进程不断加速的当下，世界经济日益紧密相连，跨国贸易活动愈发频繁。众多企业纷纷将目光投向国际市场，力求通过拓展海外业务来提升自身竞争力与市场份额。在这一背景下，品牌作为企业的核心标识和重要资产，其名称的翻译在跨文化交流和国际市场拓展中发挥着举足轻重的作用。

品牌名不仅仅是一个简单的标识，它承载着企业的文化内涵、产品特性以及市场定位等重要信息，是企业与消费者之间建立联系的桥梁。恰当的品牌名翻译能够精准传达品牌的核心价值，吸引目标市场消费者的关注，激发他们的购买欲望，进而为企业带来可观的经济效益。例如，可口可乐（Coca-Cola）的中文译名，不仅读音与英文原词相近，朗朗上口，“可口”二字还突出了饮料的美味口感，“可乐”则传递出饮用后愉悦的感受，完美契合了中国消费者对饮品的期待，使得该品牌在中国市场迅速走红，家喻户晓。

然而，由于不同国家和地区在语言、文化、风俗习惯、宗教信仰等方面存在显著差异，品牌名翻译绝非简单的语言转换，而是一项复杂的跨文化交际活动。若翻译过程中忽视文化因素，可能导致翻译结果与目标市场文化相悖，引发误解或负面联想，使品牌形象受损，市场推广受阻。比如，美国通用汽车公司曾推出一款名为“Nova”的汽车，在英语中，“Nova”有“新星”之意，寓意美好。但在西班牙语中，“nov