成本优化策略与实践解析.pptVIP

5价值工程;价值工程起源于二战后的美国。通用电气企业

的工程师麦尔斯发觉：人们使用某种材料的目标在

于材料所含有的功效。因此能够考虑用功效相似但

价格低廉的代用具取代原来昂贵的材料。促生了

《价值分析》的问世。之后美国国防和政府部门开

展价值工程活动，获得了显著成效。

我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。;;5.1.2价值工程的特点;4）价值工程强调不断改革和创新。

5）价值工程要求将功效定量化，即将功效转化为能够与成本直接相比的量化值。

6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。;5.2价值分析的基本思绪

1）寿命周期成本C=C生产+C使用

即产品在整个寿命周期中所发生的全部费用

2）功效F

必要的功效、顾客所要求的功效

3）价值V=F/C

功效与成本的相对比值;;;;;;第12页;;5.2.1提升价值的路径; ;; ;价值工程的中心内容

1）功效分析是核心

2）创造是核心

3）信息是基础;;5.3.1VE对象选择（普通标准）;5.3.1.1VE对象选择（详细方法）;;3）强制确定法（简称FD法），又称01评分法。在对象选择、功效评价、方案的评价中均可使用。在对象选择中，它的做法是通过求算成本系数、功效主要性系数、得到价值系数，将价值低的选为VE对象。;确