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工程师技术执行评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术能力

25%

技术知识掌握

1.熟练掌握并能够运用相关技术知识；2.能够独立解决复杂技术问题；3.对新技术有持续学习的态度。

5

技术能力

25%

技术方案设计

1.设计方案合理，技术先进，满足项目需求；2.能够优化现有技术方案，提高效率；3.设计方案具有创新性。

5

技术能力

25%

技术文档编写

1.技术文档结构清晰，内容完整；2.文档易于理解和查阅；3.能够及时更新技术文档。

5

技术能力

25%

技术问题解决

1.能够迅速定位问题并给出解决方案；2.解决方案有效，能够解决问题；3.能够总结经验，预防类似问题的发生。

5

技术能力

25%

技术学习与分享

1.积极参加技术培训，学习新技术；2.能够将所学知识分享给团队成员；3.对团队的技术水平提升有积极贡献。

5

项目执行

25%

项目计划与执行

1.按