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餐饮业品牌建设激励制度

第一章总则

第一条为有效防控餐饮业品牌建设过程中的专项风险，规范品牌管理业务流程，提升品牌价值与市场竞争力，强化内部风险防控体系，确保品牌资产安全与可持续发展，结合公司实际运营情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各部门、各下属单位及全体员工，涵盖餐饮业务全流程的品牌策划、市场推广、渠道管理、危机应对等场景，以及与品牌建设相关的采购、营销、财务、人力资源等协作环节。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“品牌专项管理”是指公司围绕品牌建设目标，实施的系统性管理活动，包括品牌定位、形象塑造、传播推广、资产保护等全周期管理。

（二）“品牌专项风险”是指因品牌策略失误、市场操作不规范、外部环境变化、员工行为违规等因素，可能导致的品牌声誉受损、市场竞争力下降、法律纠纷等风险。

（三）“品牌合规”是指公司在品牌建设活动中，严格遵守国家法律法规、行业规范及内部管理制度，确保业务行为的合法性、合理性及道德性。

第四条品牌专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：品牌管理全过程纳入风险防控范围，不留监管空白。

（二）责任到人：明确各层级、各部门品牌管理职责，实现责任闭环。

（三）风险导向：聚焦高发风险领域，实施差异化管控措施。

（四）持续改进：定期评估品牌管理成效，动态优化制度流程。

第二章管理组织机构