薪资管理制度
以个人技能的提升和对企业的忠诚贡献度为依据通过定期考核为自己的付出对照薪资组成的各类标准逐步提高所得薪资总和确保每个员工的薪资总和与其个人技能提升和劳动的付出相适应公司为了企业各项管理制度的有效落实坚持以能为主导以德才全能型人才为重以一人多
一、制定薪资制度的目的
是为了进一步提升企业规范管理和全员的工作行为,并结合公司的
发展目标和用人育人的需求前题,努力建立科学、规范、公平、合理、
激励的薪资体系,寻求“对外具有竞争性,对内具有公平性、对新老员
工具有
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