主生产计划排程管理实施细则实用指南.pdf

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主生产计划排程管理实施细则

一、总则

(一)目的与适用范围。为规范主生产计划排程管理,提升

理能力测评识别短板环节七信息化管理一系统要求主生产计划管理依托ERP系统实现需具备计划编制模拟执行跟踪自动预警等功能二数据规范需求数据需每日更新滞后时间不超过小时库存数据每小时同步一次误差率控制在内设备状态数据实时采集故障信息分钟内传递至计

生产效率与资源利用率,特制定本细则。本细则适用于公司所

有生产单元及相关部门,涵盖主生产计划的编制、审批、执

行、监控与调整全过程。

(二)基本原则。主生产计划排程

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