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- 2026-09-11 发布于江苏
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能源行业技术专家项目成果绩效考评表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
项目规划与管理
项目目标设定合理性
1.目标设定与公司战略一致;2.目标具有挑战性但可实现;3.目标分解合理,责任明确。
项目规划与管理
项目进度控制
1.项目进度按计划执行;2.及时调整计划以应对变更;3.项目进度透明,及时沟通。
项目规划与管理
风险管理与应对
1.风险识别全面;2.风险评估准确;3.应对措施有效。
项目规划与管理
资源管理
1.资源配置符合项目需求;2.资源利用效率高;3.资源分配公平。
项目规划与管理
项目成本控制
1.成本预算准确;2.成本控制有效;3.成本节约措施得当。
技术研发与成果转化
技术创新能力
1.技术创新符合行业发展趋势;2.技术创新具有实用性和可推广性;3.技术创新对项目有显著贡献。
技术研发与成果转化
技术解决方案质量
1.解决方案技术先进;2.解决方案可行性强;3.解决方案经济效益好。
技术研发与成果转化
技术文档撰写
1.文档格式规范;2.内容完整、准确;3.语言表达清晰、易懂。
技术研发与成果转化
技术成
原创力文档

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