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- 2026-09-11 发布于江苏
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通讯公司客户服务部经理客户满意度与投诉处理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度
客户满意度调查得分
30%
90分
根据客户满意度调查结果,综合评价客户对服务质量的满意程度。
客户满意度
客户投诉解决率
30%
95%
统计在一定时间内客户投诉得到有效解决的比例。
客户满意度
客户回访满意度
30%
85分
对已解决投诉的客户进行回访,评估其满意度。
客户满意度
客户推荐率
30%
10%
统计在一定时间内客户推荐新客户的比例。
客户满意度
客户投诉处理时效
30%
24小时内
统计客户投诉从接到投诉到解决的平均时间。
投诉处理能力
投诉处理正确率
25%
100%
统计投诉处理过程中正确识别和解决问题的比例。
投诉处理能力
投诉处理效率
25%
80%
统计投诉处理过程中的平均处理时间。
投诉处理能力
投诉处理沟通能力
25%
90分
评估处理投诉过程中与客户沟通的技巧和效果。
投诉处理能力
投诉处理团队协作
25%
85
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