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- 2026-09-11 发布于江苏
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软件开发团队中项目经理团队建设KPI考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
团队凝聚力(25%)
25%
团队沟通效率
1.团队内部沟通频率高,信息传递迅速,无误解;2.沟通渠道畅通,团队成员间能及时反馈问题;3.沟通内容具体明确,避免无意义的信息交流。
团队凝聚力(25%)
25%
团队协作能力
1.团队成员能够主动承担责任,协同解决问题;2.团队内部角色明确,各司其职,互相支持;3.团队面对困难时能团结一致,共同克服。
团队凝聚力(25%)
25%
团队信任度
1.团队成员间信任度高,愿意分享信息和资源;2.团队内部不存在明显的信任障碍,团队成员愿意相互依赖;3.团队内部不存在明显的信任危机。
团队凝聚力(25%)
25%
团队士气
1.团队成员对工作充满热情,工作态度积极;2.团队内部不存在明显的消极情绪,团队成员相互鼓励;3.团队成员在面对挑战时能够保持乐观态度。
团队凝聚力(25%)
25%
团队冲突解决
1.团队内部冲突能够及时发现并有效沟通;2.冲突解决后团队成员能够恢复正常工作;3.团队内部不存在因冲突导致的长期矛盾。
团队技能提升(20%)
20%
技能
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