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2026年项目采购管理实战技巧模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目启动阶段，项目经理发现项目需求存在较大不确定性，且关键技术尚未成熟。在这种情况下，项目经理建议采用______方式采购所需的外部服务，以便更好地管理风险和适应变化。

A.公开招标

B.单一来源采购

C.询价采购

D.竞争性谈判

2.某项目需要采购一套复杂的软件系统，供应商提供了多个配置方案，价格差异显著。项目团队需要对供应商进行评估，除了价格因素外，还应重点考虑哪些因素？请选择至少两个。

A.软件的功能满足度

B.供应商的技术实力和研发能力

C.供应商的历史业绩和客户评价

D.供应商提供的售后服务和培训计划

E.供应商的报价高低

3.在项目执行过程中，由于市场行情变化，原定用于采购某关键设备的预算变得紧张。项目经理需要与供应商协商调整合同条款，最可能适用的合同条款是？

A.价格调整条款

B.解约条款

C.责任条款

D.保密条款

4.某项目在执行过程中，供应商未能按时交付关键部件，导致项目进度延误。项目经理首先应该采取什么措施？

A.立即向供应商发出索赔通知

B.与供应商沟通，