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守土有责，服务为先——我对如何做好供电所所长的几点体会

供电所作为电网企业最基层的单元，是连接电力系统与万千用户的“最后一公里”。所长作为这一单元的负责人，其能力与作风直接关系到供电服务质量、安全生产水平乃至企业在群众中的形象。多年的一线管理经验，让我对如何当好一名供电所所长有了一些深切的体会，总结起来，关键在于“守土有责，服务为先”这八个字，并将其细化落实到日常工作的方方面面。

一、筑牢安全防线，守住“生命线”

安全是电力行业的生命线，更是供电所一切工作的前提和基础。作为所长，首要职责就是将安全生产摆在绝对突出的位置，不容有丝毫懈怠。

一是思想认识要“深”。必须时刻紧绷安全这根弦，将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针深植于每一位员工的思想中。通过常态化的安全学习、事故案例分析、安全警示教育，让员工从内心认识到安全不仅是对企业负责，更是对自己、对家庭负责。要让“我要安全”成为员工的自觉行动，而不是被动遵守。

二是制度执行要“严”。完善的安全制度是保障，但更重要的是不折不扣的执行。从“两票三制”的规范执行，到现场作业的风险辨识与预控，再到安全工器具的定期检验与规范使用，每一个环节都不能打折扣。作为所长，要带头执行制度，更要敢于对违章行为“亮剑”，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

三是隐患排查要“细”。供电所管辖范围广，设备类型多，环境复杂