中职工商管理专业课工学结合教案 北京邮电大学出版社 财经商贸大类.pdfVIP

中职中职专业课工商管理类73财经商贸大

类北京邮电大学出版社工学结合教案

探究分钟小组讨论发放个企业案例某制造企业直线职能制某电商公司事业部制某广告公司矩阵制小组分析不同结构下岗位权责如何划分协作效率的影响因素成果展示每组用板书汇报结论教发放评价量表从结构特征识别岗位设计合理课堂练习分钟分层训练设计基础巩固分钟匹

一、教学内容分析

本节课选自教材《工商管理基础》第四章“企业组织管理”，核心内容包括组

织结构的典型类型（直线职能制、事业部制、矩阵制）及其适用场景，岗位设计的

基本原则（专业化、协作性、权责明晰化），以及基于工学结合的企业组织结构案

例分析。学生已掌握企业管理的基本概念与职能分工，对部门协作有初步认知，本

节课通过将抽象组织结构理论与企业实际运营场景结合，深化对“管理如何通过结

构实现效率”的理解，为后续学习人力资源配置与流程优化提供理论支撑。

二、核心素养目标

培养组织结构类型分析能力，提升企业运营场景适配性判断；理解岗位设计原

则，形成职业规范与协作意识；运用工学结合案例，强化管理理论实践转化能力；

绩效考核的具体作用分二应用提升分某制造企业计扩大生产规模需增设三个车间管理部门请结合岗位设计原则说明应采用何种组织结构类型并分析其岗位权责分要