施工单位管理制度实用版.pdfVIP

施工单位管理制度

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤.指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

程对象特征工期长短等情况制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量劳动力资源管理在施工开始前不仅要排施工进度计划也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划根据用工计划计算人工费在开工前与民工负责人商议此份用工计划做到民工负

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天

以上董事长批准.获准假后方可休息.并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表.工作人员加班

工资另计，项目经理不计加班工资.工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班

的，不计加班工资.

7、无故旷工三次或连续三天者除名.

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每