1.引言
近些年来中国民营企业的数量越来越大,这些企业大部分还是刚建立时的那种家族式管理模式,并没有适应社会的那种科学的管理方法,管理方式,战略发展与文化建设都不适合现代社会企业的发展需求,规模越来越大,这些问题也就越来越明显。在企业的发展进程中,一是要尽量回避那些因为过度竞争而导致的企业发展同质化,二也要避免企业因为盲目多元化所导致的损失。在经济全球化的大趋势下,民营企业要把眼光与策略往国际化发展,结合国内外优秀民营企业的发展经验,结合现代社会企业的发展制度,以科学的管理模式完善企业发展。人无信不立,各个民营企业也要建立起自身的社会信誉,完善属于自己的企业文化。
改革开放三十多年以来,中国社
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