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2026年项目管理专业考试知识要点训练

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.项目范围管理中，用于记录项目范围变更过程和结果的工具是？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.变更请求日志

D.验收可交付成果

2.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责产品待办事项列表管理的角色是？

A.项目经理

B.ScrumMaster

C.产品负责人（ProductOwner）

D.团队成员

3.项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心思想是？

A.计算项目的总时差

B.确定影响项目工期的关键活动序列

C.评估项目风险

D.分配资源

4.项目成本管理中，用于估算项目总成本的方法是？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.成本效益分析

5.项目质量管理中，确保项目满足相关标准和客户要求的过程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目沟通管理中，用于记录会议讨论内容和决策的工具是？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

7.项目风险管理中，识别潜在风险的过程是？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险评估

8.项目采购管理中，用于选择供应商的评估方法之一是？

A.最低评标价法

B.