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企业成本控制策略案例分析习题

一、单项选择题（总共10题，每题2分，共20分）

1.某制造企业在成本控制过程中，发现原材料采购成本占总成本的35%，人工成本占25%，制造费用占20%，期间费用占20%。根据成本习性分析，企业应优先关注的成本控制环节是（）。

A.原材料采购环节，因其变动成本占比最高

B.人工成本环节，因其固定成本占比显著

C.制造费用环节，因其与生产规模直接相关

D.期间费用环节，因其不受生产活动直接影响

解析：原材料成本占比最高且属于变动成本，直接影响单位产品利润，故A项正确。人工成本中固定部分需结合效率提升优化，制造费用需通过精益化改造降低，期间费用需预算管控，但优先级应基于成本影响程度排序。

2.某服装企业为降低库存成本，采用JIT（准时制生产）模式替代传统批量采购。该策略的核心优势在于（）。

A.减少资金占用，降低仓储损耗

B.提高生产弹性，应对市场波动

C.增强供应链协同，提升交付效率

D.以上均正确

解析：JIT通过减少在制品和成品库存，显著降低资金占用和仓储成本（A项）；同时需配合柔性生产系统应对市场变化（B项），但需供应链伙伴高度协同（C项）。综合效益体现在三方面，故D项正确。

3.某科技公司为控制研发成本，将新产品开发流程分为四个阶