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- 2026-09-11 发布于江苏
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通信项目销售经理业务增长KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
销售业绩(40%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度目标的比率进行评分,比率越高得分越高。
20
销售业绩(40%)
新客户开发数量
根据实际新增客户数量与年度目标的比率进行评分,比率越高得分越高。
15
销售业绩(40%)
产品组合销售率
根据产品组合销售金额与总销售额的比率进行评分,比率越高得分越高。
10
销售业绩(40%)
合同签订及时率
根据合同签订的及时性与年度目标的比率进行评分,比率越高得分越高。
5
销售业绩(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查得分进行评分,得分越高得分越高。
10
市场拓展(20%)
市场活动参与度
根据参与市场活动的数量和影响力进行评分,数量越多、影响力越大得分越高。
10
市场拓展(20%)
行业报告发布
根据报告的质量和行业影响力进行评分,质量越高、影响力越大得分越高。
10
市场拓展(20%)
合作伙伴关系建立
根据合作伙伴关系的数量和质量进行评分,数量越多、质量越高得分越高。
15
市场拓展(20%)
市场信息收集
根据市场信息的数量和质量进行评分,数量越多、质量越高得分越高。
15
市场拓展(20%)
市场趋势预测
根据市场趋势预测的准确性进行评分,准确性越高得分越高。
10
客户关系维护(20%)
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