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提高产品一次合格率实施方案(最终版)

一、适用范围

本方案适用于公司所有量产产品的一次合格率（以下简称FPY）提升管理，覆盖研发、工艺、采购、生产、质量、设备全流程相关部门，自发布之日起正式执行，原有相关制度与本方案冲突的，以本方案为准。

二、总体目标

1.基线说明：2023年全年公司三大产品线FPY基线为：A类结构件产品线86.2%，B类电子装联产品线82.7%，C类总成装配产品线79.4%，年度质量损失占产值比例为2.1%。

2.2024年度核心目标：A类产品线FPY≥95%，B类产品线FPY≥92%，C类产品线FPY≥90%，全公司整体FPY≥92%，质量损失占比降至0.8%以下。

3.阶段分解目标：

Q1（1-3月）：A类≥90%，B类≥87%，C类≥84%，整体≥87%；

Q2（4-6月）：A类≥92%，B类≥89%，C类≥87%，整体≥89%；

Q3（7-9月）：A类≥94%，B类≥91%，C类≥89%，整体≥91%；

Q4（10-12月）：达成年度核心目标。

4.辅助管控指标：SOP可操作性评审通过率≥95%，关键工序防错覆盖率≥90%，IQC来料抽检合格率≥98.5%，关键设备校准合格率100%，员工技能考核通过率100%，不合格项整改闭环率100%。

三、组织架构与职责分工

成立FPY提升专项领导小组，组长由生产总监担任，副组长由质量经理、技术研发经理担任