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交通规划师城市交通规划项目完成度KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目规划与设计能力

规划方案合理性

评估规划方案的合理性，包括交通流量的预测准确性、道路布局的科学性、公共交通系统的完整性等。

25%

项目规划与设计能力

设计方案创新性

评估设计方案的创新性和前瞻性，包括新技术应用、绿色交通理念、可持续发展等方面。

25%

项目规划与设计能力

规划方案可操作性

评估规划方案的实施可行性，包括施工难度、成本控制、时间安排等。

25%

项目规划与设计能力

设计图纸规范度

评估设计图纸的规范性，包括图纸内容完整性、标注清晰度、格式正确性等。

25%

项目规划与设计能力

协调沟通能力

评估与政府部门、建设单位、施工方等各方的协调沟通能力，包括沟通效率、问题解决能力、团队协作等。

25%

项目实施与管理能力

项目进度控制

评估项目实施过程中的进度控制能力，包括进度计划合理性、进度调整及时性、风险应对等。

25%

项目实施与管理能力

成本管理

评估项目成本管理能力，包括成本预算准确性、成本控制措施有效性、成本节约措施等。

25%

项目实施与管理能力

质量管理

评估项目质量管理能力，包括质量标准符合性、质量问题处理及时性、质量改进措施等。

25%

项目实施与管理能力

安全管理

评估项目安全管理能力，包括安全措施有效性、安全教育