通信企业技术研发团队项目完成度绩效衡量表.docxVIP

通信企业技术研发团队项目完成度绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目规划（25%）

项目可行性分析

根据可行性分析报告的完整性、合理性及评审通过率评分

25

上级主管

主管的感受/记录

项目规划（25%）

项目进度计划

根据进度计划的合理性、实施完成度和提前完成情况评分

25

上级主管

主管的感受/记录

项目规划（25%）

项目预算编制

根据预算编制的准确性、预算执行控制情况评分

25

上级主管

主管的感受/记录

项目规划（25%）

风险预案制定

根据风险预案的完整性、应对措施的有效性评分

25

上级主管

主管的感受/记录

项目规划（25%）

项目沟通协调

根据沟通协调的及时性、准确性及团队协作效果评分

25

上级主管

主管的感受/记录

技术研发（25%）

技术方案设计

根据技术方案的先进性、可行性、创新性评分

20

上级主管

主管的感受/记录

技术研发（25%）

技术实现质量

根据代码质量、性能测试结果、系统稳定性评分

25

上级主管

主管的感受/记录

技术研发（25%）

技术文档编写

根据技术文档的完整性、清晰度、易用性评分

25

上级主管

主管的感受/记录

技术研发（25%）

技术支持与维护

根据技术支持的及时性、解决问题的效率评分

15

上级主管

主管的感受/记录

技术研发（25%）

技术创新能力

根据技术创新的次数、贡献度