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安全隐患排查治理制度

1.目的

为全面排查生产过程中的各类不安全因素，在风险辨识、风险评价的基础上完善安全管控措施，通过制度化、强制性整改手段消除各类安全隐患，有效防范和杜绝各类安全生产事故发生，持续保障公司安全生产稳定运行，特制定本制度。

2.组织机构与人员组成

公司成立安全隐患排查治理与风险评价专项工作小组。小组由单位负责人、安全管理人员、各部门负责人共同组成。其中：单位负责人任组长，安全管理员任副组长，全面统筹隐患排查治理常态化工作。

3.工作职责

3.1小组组长（单位负责人）：对公司隐患排查、隐患治理、风险评价及闭环管理工作负全面主体责任，统筹部署排查治理计划、审批整改方案、督办重大隐患治理。

3.2小组副组长（安全员）：协助组长开展日常隐患排查、治理、资料汇总、台账管理、现场监督、验收考核等常态化管理工作。

3.3小组成员及各部门负责人：严格落实本部门隐患自查、自改、自纠工作，配合小组完成交叉检查、隐患整改、风险管控、现场治理及资料上报工作。

4.管理要求

4.1隐患排查治理及风险评价工作由组长统一牵头组织，实行交叉检查机制，落实“横向到边、纵向到底”的全覆盖排查模式，确保隐患排查无死角、隐患治理无遗漏、验收闭环无缺位。

4.2全面辨识、查明生产现场各类危险源、危险因素及安全隐患，