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企业战略管理中南民族大学MBA核心课程

Contents课程目录企业战略管理核心知识体系，从理论基础到实施控制的完整学习路径。01战略管理基础理论02内外环境分析工具03使命与目标体系04总体战略制定05国际化经营战略06竞争战略选择07战略实施与控制

CHAPTER01战略管理基础理论从历史演进到核心概念的系统认知

TheoreticalEvolution战略管理发展历程企业战略管理理论从理性规划走向动态适应，反映了商业环境从稳定可预测向复杂不确定性的演变。1960s经典战略理论安索夫矩阵与SWOT分析奠定战略规划基础，强调环境匹配与长期目标设定，适用于相对稳定的工业经济环境1980s竞争战略理论波特五力模型重构产业分析框架，提出成本领先、差异化、集中化三大通用战略，推动战略管理向竞争导向转型1990s资源基础观普拉哈拉德核心能力理论颠覆外部环境决定论，主张企业竞争优势源于难以模仿的内部资源与能力组合

CoreConcepts战略管理核心概念企业战略管理是通过系统性分析内外部环境，确定组织使命与目标，并制定跨职能行动方案以获取持续竞争优势的动态过程，其决策质量直接决定企业生存发展空间。战略定义全局谋划：企业战略是指导组织长期发展的全局性谋划，包含市场定位、资源配置、竞争方式等核心决策要素5P模型：明茨伯格揭示战略多维本质——计划、模式、定位、观念、策略核心特征全局性：涉及企