人力资源开发与管理(_7.pptxVIP

人力资源开发与管理第八讲·原理体系、开发途径与工作分析

Contents课程目录人力资源开发核心模块概览01人力资源开发基础理论与原理体系02人力资源开发的核心途径03工作分析的概念与内容框架04工作分析的基本工具与方法

CHAPTER01人力资源开发基础理论与原理体系从概念界定到三大原理体系的系统梳理

HumanResourceDevelopment人力资源开发的概念与目标人力资源开发是将人的智慧、知识、技能与创造性作为资源进行系统发掘与培养的复杂工程。其双重目标——提高才能与增强活力——构成开发的能力基座与动力引擎。Section01概念的四重含义开发对象：人的智力与才能，即聪明才智，而非简单的体力劳动实施手段：借助教育培训、激发鼓励、科学管理等多元方式综合推进持续周期：开发活动无止境，贯穿整个职业生涯与组织发展周期系统特征：人既是开发主体又是被开发客体，受主客观因素双重影响Section02双重目标的辩证关系提高才能—开发基础：才能构成人力资源主要内容，决定人力资源存量的多寡，是能力基座才能增强活力—开发关键：有才能而无活力则才能无现实意义，活力能激发自我开发潜力，是动力引擎活力

本质属性·EssentialAttributes人力资源的九大特性（上）：本质属性人力资源的本质属性涵盖不可剥夺性、生物性、社会性与时效性四个维度，揭示了人力资源与人的生