人力资源开发与管理(_8.pptxVIP

人力资源开发与管理

从价值链视角构建现代企业人力资源管理体系

Contents

课程目录

人力资源开发与管理核心模块概览，涵盖从战略到执行的完

整知识体系。

01

人力资源价值链概述

02

培训与开发管理

03

绩效管理体系

04

薪酬福利设计

05

职业生涯管理

06

劳动关系与跨文化管理

07

数字化人力资源管理趋势

CHAPTER01

人力资源价值链概述

理解价值创造、价值评价与价值分配的内在逻辑

VALUECHAIN

人力资源价值链三大环节

人力资源价值链由价值创造、价值评价、价值分配三个核心环节构成，三者环环相扣形成完整管理闭环。

价值创造

强调创造要素的吸纳与开发，知识创新者和企业家是价

值创造的主导力量

核心人才虽仅占员工总数20%，却创造了企业80%以上

的价值

企业需注重吸纳一流人才，同时通过持续开发提升员工

的价值创造能力

80%价值贡献

价值评价

建立科学的考核体系，涵盖个性特质、职业行为能力和

关键业绩指标三个维度

个性特质评价判断员工是否具备岗位所需的主题特征，

需建立素质模型

关键业绩指标考核确保个人目标、部门目标与公司战略

目标保持高度一致

3维度考核

价值分配

分配内容不仅包括工资、奖金、红利、股权等物质激励

还包括职权、信息、机会、学习等非物质激励要素

薪酬体系设计是价值分配的核心，需根据企业发展阶段

确定总体工资水平

物质+非物质激励

VAL