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人力资源开发与管理课程编号：06093|系统学习人力资源开发的理论与实践

Contents课程目录人力资源管理核心课程模块总览01人力资源开发与管理的理论基础02人力资源战略规划03工作分析与岗位设计04人力资源的招聘与录用05薪酬与福利管理06职业生涯规划管理

CHAPTER01人力资源开发与管理的理论基础从人力资本、潜能开发与人性假设三大理论理解管理本质

HumanResourceDevelopment人力资源开发的概念与目标人力资源开发是将人的智慧、知识、技能、创造性与积极性作为资源进行系统发掘与培养的活动。其双重目标——提高才能与增强活力——相互依存：才能是基础，决定人力资源存量；活力是关键，驱动才能的持续发挥与自我提升。企业员工培训现场01开发对象聚焦于人的智力与才能，即聪明才智这一核心价值载体，而非简单的体力劳动02开发手段涵盖教育培训、激发鼓励、科学管理等多元方式，形成系统性工程03才能认识和改造世界的能力，构成人力资源的主要内容，决定资源存量的多寡04活力工作中的积极性与主动性，是才能发挥的催化剂，缺乏活力则才能失去现实意义

CORECHARACTERISTICS人力资源的核心特性人力资源具有九大特性，其中不可剥夺性、生物性、社会性、时效性和资本积累性是最核心的五个维度。主体属性●不可剥夺性：存在于人体本身，与尊严权益紧密相连，是人力资源最根本的属性特征