中国顶级产品经理修炼宝典.pptVIP

产品经理的那些事;此次经验分享涉及产品经理和产品，涉及：idea—产品定位—竞争对手分析—顾客调研—需求获取—roadmap—需求管理—PRD文档—原型设计—顾客体验—信息架构—交互设计—项目管理—产品流程—运行数据统计分析—产品改善方案

;第一部分产品经理;一种故事;一段视频;产品经理10问;产品经理职责;产品经理能力;要读的几本书;第二部分产品调研;做产品要思考的5个核心问题;产品定位;标杆产品（竞争对手分析）;标杆产品（竞争对手分析）_案例;标杆产品（竞争对手分析）_案例;顾客调研;典型顾客（persona）_案例;顾客调研_案例;商业模式;第三部分产品需求;获取需求;需求调研;定性访谈;定性访谈_案例;问卷调查;问卷调查;问卷调查_案例;问卷调查_案例;问卷调查_案例;获取需求_案例;产品规划;需求管理;需求管理;需求管理;需求文档;第四部分以顾客为中心的设计;顾客体验;顾客体验;信息架构;交互设计;交互设计_富交互技巧案例;顾客体验_案例;主次标准;主次标准;主次标准;直接标准;直接标准;统一标准;统一标准;少做标准;少做标准;反馈标准;对称标准;对称标准;第五部分项目管理;产品流程;项目规划;Scrum灵敏开发;Scrum灵敏开发;Scrum灵敏开发;第六部分产品运行;推广方案;产品运行方略;产品运行方略;产品运行方略;数据统计分析