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生产管理岗位考核考试题（含答案）

考试时间：90分钟满分：100分适用岗位：生产主管、班组长、生产调度、现场管理员

考试说明：本次考试为闭卷考核，重点考察生产现场日常管理、进度管控、质量、安全、设备、人员及异常问题处理实操能力，题型包含客观题与主观案例题，请结合岗位实际作答。

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1、生产计划编制的核心依据是（）

A、个人工作经验B、订单需求与物料库存状态C、设备空闲时间D、员工出勤情况

2、生产现场5S管理中，“整顿”的核心目的是（）

A、清扫现场卫生B、物品定点定量摆放，取用高效C、养成规范习惯D、划分区域标识

3、产品生产出现批量不良时，第一步应执行的操作是（）

A、继续生产赶进度B、停机隔离不良品，暂停工序生产C、直接报废所有产品D、通知客户确认

4、下列不属于生产现场七大浪费的是（）

A、等待浪费B、搬运浪费C、人员闲置浪费D、标准作业浪费

5、生产交期延误时，首要排查的核心原因是（）

A、车间环境B、工序瓶颈、物料、设备、人员异常C、办公流程繁琐D、报表填写滞后

6、设备日常点检的主要目的是（）

A、应付检查B、提前排查故障，避免停机停产C、记录设备数据即可D、定期更换配件