摘要
人力资源管理水平是影响企业发展的重要因素,面对激烈的市场竞争,企业通过激励激发员工的工作积极性和主动性,建立完善的员工激励机制,能够有效地促进企业的发展,提升企业的核心竞争力。
本文在分析国内外学者研究现状以及相关激励理论的基础上,以双因素理论为指导设计调查问卷,对健之佳员工进行抽样调查,结果以员工对各项因素的满意度为衡量标准,得出关于如何优化健之佳员工激励的各项建议。研究发现:健之佳现有激励体系存在薪酬结构单一、绩效体系不健全、培训机制有缺陷和企业文化匮乏等问题,结合双因素理论的保健因素与激励因素对这些问题进行原因分析后,得出优化员工薪酬制度、健全绩效考核体系、完善员工培训制度以及
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