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单位会议精简规范常态化管理制度

第一章总则

第一条背景与目的

为深入贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众及精简会议活动的各项规定，着力解决当前单位内部存在的会议频次过高、时间过长、规模过大、内容空泛、形式重于实效等突出问题，切实转变会风，提高行政效能，降低运行成本，实现会议管理的规范化、制度化和常态化，特制定本制度。本制度的宗旨在于通过科学规划、严格控制、精简流程、强化监督，确保会议质量与效率的有机统一，将干部职工的精力从“文山会海”中解放出来，集中精力抓落实、促发展。

第二条适用范围

本制度适用于单位各部门、各分支机构及所属各组织召开的所有类型会议，包括但不限于党组（党委）会、总经理办公会、专题工作会、部门例会、项目推进会、座谈会、研讨会、视频会、联席会以及各类表彰大会等。除涉及国家秘密或有特殊紧急规定的会议外，所有会议的组织与管理均须遵循本制度。

第三条基本原则

（一）精简高效原则。严格控制会议数量、规格、规模和时长，能不开的会坚决不开，能合并的会议合并套开，能通过视频会议召开的绝不集中召开，提倡开短会、讲短话、发短文。

（二）务实管用原则。会议内容必须紧密围绕单位中心工作和实际业务需求，突出针对性、指导性和可操作性，力戒空话、套话，严禁作秀走过场。

（三）权责明晰原则。坚持“谁主办、谁负责”、“谁审批、谁监管”，明确会议审批流程、组织责任及经费管理责任，确保会议组织